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全國中小學新學期於昨（十三）日開始上課，雲林縣麥寮鄉許厝分校因距離台塑六輕九百公尺，學生有暴露在致癌物質的風險，三年來三次遷校就讀學生及家長飽受遷校所苦，於新學期開學之際，衛福部於上學期八月委託成大李俊璋研究團隊再次針對橋頭國小本部及許厝分校學生尿液及血液進行三個月抽樣檢查，報告於開學前出爐，顯示許厝分校Tdga濃度遠低於橋頭國小本部，但政院考量仍有健康「疑慮」，新學期學生依然無法回分校就讀，昨日上午八點麥寮鄉長許忠富、縣議員林深及中興村長許再發及鄉親等數十人，於許厝分校舉白布條抗議政府「未審先判」、「白賊政府」高喊拒絕遷校，也不排除對行政院提告及向監院陳情彈劾，教育處長梁恩嘉也到校關切。
中興村長許再發表示，許厝分校學生回分校就讀遙遙無期，將讓政府寬限期至今年六月，若未來政府不願讓學生回許厝分校就讀，不排除自搭帳棚，聘請教師為學生上課；前村長許春生也指政府口口聲聲要為學生安全而安置校本部，但數據顯示，政府卻把孩子推向更危險的環境，若真關心孩童安全，就該找出污染源所在。
縣議員林深表示，Tdga科學數據已經出爐，環保署也沒監測到VCM數值過高，充分顯示許厝分校就讀沒有安全疑慮，行政院秘書長也授權地方政府，就是否前回許厝分校自行決定，行政院在國建署未舉行公聽會前隔天即宣布安置措施，顯見不尊重民意，未來也不排除舉行國際記者會。
麥寮鄉長許忠富質疑，既然環保署檢查空氣中並無VCM的威脅，就該讓學生回分校就讀，況且家長對孩子的身體健康及安全保護絕不少於政府的關心，鄉公所絕對力挺學生家長的態度。五育基金會會長許弘霖指出，行政院對許厝分校安置無法源依據，冀望監察院能介入調查彈劾，此項安置措施未尊重民意，且政府針對「疑慮」沒有明確性，而安置時間也無期限，未來不排除對政院向法院提告。
教育處長梁恩嘉表示，針對家長的訴求表示尊重，也感謝家長基於孩子安全及生活環境回分校上課，讓孩子回到本校就讀，未來將持續與中央溝通，也會在環境的監測及孩子的安全無虞下，盡快讓孩子回分校就讀。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
信不信？有朝一日，那怕是一坨「屎」，灑上花瓣，彩漆上妝，一樣能躋身文創商品之列，上架行銷販售。
台灣藝人馬如龍在電影「海角七號」中，望著淨白的沙灘與藍天碧海，感慨地說出了一段經典台詞：「飯店也BOT，山也要BOT，現在連海也要BOT！」充分表達了社會大眾對於BOT的負面觀感。時下台灣的「文創」，也不遑多讓。
近年來，「文創」當道，政府領軍，民間響應，一窩蜂跟班以「文創」馬首是瞻，文化部、教育部文化創意補助獎勵措施持續加碼增值，推陳出新，大學院校紛紛成立「文創」系所，培植「文創」專才，諷剌的是，職場「文創」商機、產業付諸闕如，空有「文創」之名，卻無「文創」之實，這是全民瘋「文創」的迷思，值得正視。
不論「文創」呈現型式，終極目標是必須要能感動人心，以人本為中心思想，其次才做商業利益考量，遺憾的是，台灣近年來所走的「文創」路線，似乎本末倒置，欠缺絕無僅有的人文思維暨「文創」魅力。
台灣發展文化創意產業路線並不明確，現階段仍停留在強調設計包裝和角色商品推廣，台灣發展文化創意園區，短視近利，政府收租，業者進駐炒短線大撈一筆，缺乏聯結產業上下游創造就業機會，台灣文創市場根本看不到未來。
「文化創意產業」這個中文詞彙，最早出自行政院於2002年提出，當年是由經濟部所研議的構想，主要是為了解決台灣產業的轉型，鼓勵文化創意產業，偏重「經濟」，而非「教育」。
爾後，文化創意產業發展法出爐，文創推動辦公室轉由文化部專責管轄，本該經營文化教育、創新推廣的單位，卻以經濟產值為導向基礎，而發展創意經濟必須盤點資源，協助有商機的上下游產業鏈「魚水幫襯」、相輔相成，經濟、文化兩部門卻自行發展，儼然雙頭馬車，各自為政，反倒是教育部和文化部分進合擊，同聲接軌。
時至今日，「文創」儼然一股流行時尚，「文創」商機朗朗上口，「文創」商品充斥街頭，彷彿冠上「文創」兩個字，就是商品起死回生的萬靈丹，行銷通路的護身符，「文創」被推崇尊奉的程度，無疑已經到了走火入魔的地步，「文創」浮濫，莫此為甚。
「文創、文創，多少謬誤假汝之名而行！」從素人到政客，從政府到民間，台灣全民陷入瘋「文創」的迷思，眼下，文化創意領導輿論，創造流行，從政府到民間，涵蓋吃、喝、玩、樂、食、衣、住、行，幾乎湧現全民瘋文創的浪潮。台灣人似乎永遠都對新鮮事兒趨之若鶩，可以預見的是，這又將是台灣的另一項災難。
堪稱文創始祖的英國有「莎士比亞」、「福爾摩斯」；日本「宮本武藏」、「河童」；荷蘭「風車」、「木鞋」，乃至於晚近的韓國「大長今」、「來自星星的你」，運用時下的3Ｃ科技，擅於行銷包裝，帶動週邊經濟效益，創造無限商機產值，風靡全球，不僅掙得了裡子，更贏得了面子，為國家帶來名利雙收。
反觀台灣的文創風潮，短視近利，取巧投機，殊不知！創意優先，領導流行，唯有文化創意可長可久，才能為文創產業開闢出一片天地。
君不見，晚近這些年，屏東市勝利新村舊眷舍規畫的「文創園區」，清一色的吃喝玩樂，業者一窩蜂純粹以飲食簡餐型態呈現，文創餐廳如雨後春筍般到處林立，遺憾的是，空有老舊眷村宿舍的外殻，始終缺乏眷村的靈魂和精神。全台各地掀起一股「老街文創」的浪潮，時至今日，呈現出來的嶄新風貌，說穿了，根本就是「掛羊頭賣狗肉」，千篇一律，換湯不換藥，了無新意，令人扼腕！
事實上，沒有創意的文創產業，充其量只是一般的行銷商品，並不具豐富的生命力，無法感動人心，文化創意必須和產業鏈相互聯結，相伴共生，透過市場教育，建立消費大眾正確的價值觀，讓普羅大眾對於美學的涵養、文化價值乃至於心靈內蘊底層能有更深一層的體認，文創產業才可能擁有可長可久的未來性。
政府資源有限，民間力量無窮，期待台灣文創工作者發揮高度文化創意，積極開拓海外市場，為台灣人打下文創產業的一片天地，希望有朝一日，台灣文創產業也能放眼世界，立足全球，讓全世界對台灣文創成果刮目相看！
正如同台灣當年的「教改」，歷經二十載春秋，全民現正飽嚐苦果，眼下，台灣全民瘋文創，預料，不出五年，頂著「文創」光環的學子投入職場，屆時，恐怕又將是另一場噩夢的開端！
※作者為社會觀察家／媒體工作者
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